INTERESTELLAR. Needs vs values.



Directed by Christopher Nolan (Origen, Memento) in 2014. The film raises the end of our planet; resources run out. There is a plague, a kind of dust that penetrates into the depths of countryside, cities and bodies.  Air becomes unbreathable. A world where is more important to be a good farmer who can take care of the land and get fruit, than be an engineer. There is no funding to study the space, nor for weapons. In this context it was decided to send several manned missions to 12 planets, where it will be possible that there may have a condition fit for human life.
Each of the characters in the film makes its decisions based on personal balance tilts to needs, or to the values, as in many of the dilemmas that arise in our lives.

Right after watching this film had a curiosity that kept me worried. Specifically, it were the words of a starring, Dr. Mann (Matt Damon) who stated “You can not imagine what I suffered, I do not want anyone to go through this. Not having anyone to communicate.”

The starting point of this article derives from the following question: what causes said protagonist tries to kill mission fellows, who have come to check possibilities of starting there a future?

When needs is over values

It is nothing other than we need. In this case avoid loneliness in perpetuity.  Man is a relational being. We are essentially open to other beings, so in that relation unfold all abilities and wealth of our nature. As Ortega y Gasset said “Man is a social being in the most elemental texture, it is not something accidental and occurred”. Up on the novel by Daniel Defoe, “Robinson Crusoe”, our hero has to create an imaginary “companion”: Friday, to take that loneliness, that harmful isolation.

Now comes in the category of needs developed by Abraham Maslow. The five differentiated:

• Basic or physiological
• Security
• affiliate
• recognition
• self-actualization

The standard of this theory is that if Basic needs can´t be covered, the upper echelon won´t be covered. That is, unless you have food and other basics needs covered, you can´t hope to cover social needs.
Our protagonist, having covered physiological and security needs (for the moment), is positioned in a situation where he wants to meet this need at the expense of their moral and ethical principles. That is seeking the relational need, as if it were food, it converts it into a primitive being. However, it is not the only character that, in an extreme situation (the extinction of the planet) looks for other ways other than the logic of survival.

• Another character, Tom (Casey Affleck) feels the need to stay with your family and take care of their land and reject the help of his sister, NASA scientist, to pass on to a secure facility, even by sacrificing his family.
What it takes to make this decision?meaning

We can talk about the need to find an ultimate meaning to what remains of existence. We can speak of a choice based on the freedom of it, and eventually materializes to remain in the care of their land. It is a need for meaning. Possibly, for many people, is not equipped with a logic, however, is their decision which is accompanied by something that has given meaning to his life, and it reaches to the very survival necessity, in case to be subjected to a dilemma .

Probably, the Mandred Max Neef and Martin Hopenhayn theories which appear in the book “Development at human scale” (1986), complement Maslow studies; they tell us that there is a system of nine needs and four embodiments: subsistence, protection, affection, understanding, participation, creation, recreation, identity and freedom by being, having, doing and relating.

When values are above needs

  • Another character is that of Dr. Brand (Michael Caine) who runs the last stronghold of NASA, and he believes that a wormhole, which has been discovered in the solar system in orbit around Saturn, is the only chance of survival for mankind: the goal is through the wormhole to colonize new worlds in another galaxy.However, despite devote all his life to the study of space and black holes, has not been able to find the equation that solves the problem of transport through these elements. Years pass and he still maintains its plans, for the sole purpose of providing hope to humanity.
    Here is clearly the decision to provide last option to mankind, even though he knows it is impossible to achieve.Here his values ​​come into play and it reminds me a character of Unamuno´s novel, “San Manuel, good and martyr” who, despite, having lost faith, continuing role because he thinks people´s happiness is above his lack of faith.

When values are above needs

  • Finally, we have the protagonist, Joseph Cooper (Matthew Mc Conaughey), who bears the responsibility of piloting one of the spacecraft that go into finding missions to other planets.Cooper must decide between abandoning their children or save humanity.
    We face another dilemma, that of staying with loved ones, or embark on a mission to help a wider group. Need to children´s love, or search for something bigger: the common good.

How are the decisions we make? What are they based?

I think that, ultimately, the needs are determined, as Maslow said, according to the level we occupy in the pyramid. However, the value ​​cutting across this pyramid, to finish forming another necessity; the putting into play your values ​​and, in my opinion, is intimately linked to the need for self-actualization. Values shape the meaning we apply to our lives, they mark our way. We enter in the land of self-fulfillment and in the meaning of what came to this world. It is comparable to the state of peace and quiet, which is reached when we do something that it gives us authenticity. And this decision based on values, is also a necessity. A need focus on not failing yourself. There is a need for personal commitment. The intimate feeling of legacy.

However, the needs of Maslow also catch us like a fly in a spider web. We are able to let go of the first category-physiological-in our society with relative ease. tela de arañaHowever, we were more engaged with the security need (examples such as insurance, mortgages, behaviors, etc). The membership need is very difficult to release, and the recognition need are most engage us. To avoid this, there is only one possibility and that is to become aware of our ego. In its last stage, Maslow unfolded the need for recognition in two (uniqueness and variety) and the need for self-fulfillment in growth and contribution.

At this point, we can say that desires are the social expression of needs
Many times, we meet needs and desires does not cover what we actually we need (an example, parents who give their children what they ask them, when in reality, which is demanding is a need for affection or company).

¿What happens if we devote more attention to meet the need for growth and contribution?

Then, we are heading to perform actions that give our lives meaning and contribute to generating growth in our environment in a ecologically way and no selfishly.
No wonder our internal compass is magnetized these days. To mark the chosen direction, we should look inside ourselves, to know us, to reflect on who we are and who we want to be, about where we want to direct our lives. We must remember what the meaning, purpose, direction that we give our steps. This, undoubtedly, will provide us coordinates of our inner selves.

But, we must be willing to leave our comfort zone, to not get carried away by our fears, our limiting beliefs, and our barriers. We must be willing to cross the threshold of our comfort, of our safe and take steps toward that area where personal growth and development occurs (today, more than ever). No need to wait until our planet is consumed.
Self-knowledge allow us to identify our strengths, potential within us, and also, our weaknesses, what moves us away from what we really want to be and achieve. Our values will give us that perseverance and persistence necessary when we may not see the end of the tunnel. Undertakes necessary steps to achieve your goals, whatever you wish. Scale to the top of the pyramid, because there is where the need for self, which all of us carries inside, and that, consciously or unconsciously we pursue during and / or at some point in our existence. Your dreams are there for some reason. Discover them and make your decision…


INTERESTELLAR. Necesidades vs Valores.

Dirigida por Cristopher Nolan (Origen, Memento) en 2014. Nos plantea los últimos coletazos de nuestro planeta; los recursos se acaban. Hay una plaga, una especie de polvo que penetra en lo más profundo del campo, de la ciudad y del ser. El aire se vuelve irrespirable. Un mundo en el que cobra más importancia ser un buen granjero que sepa cuidar las tierras y obtener frutos para poder vivir, que un ingeniero. No existe financiación para estudiar el espacio ni tampoco para armamento. En este contexto se decide enviar varias misiones tripuladas hacia 12 planetas, donde es posible que puedan existir unas condiciones aptas para que se desarrolle la vida humana.

Cada uno de los personajes de la cinta toma sus decisiones según se incline la balanza personal hacia la necesidad, o hacia los valores, como en muchos de los dilemas que se presentan en nuestras vidas.

Nada más terminar de ver esta película tenía un run run que no me dejaba tranquilo. Concretamente eran las palabras de uno de los protagonistas, Dr. Mann (Matt Damon) que decían lo siguiente “no puedes imaginarte lo que he sufrido, no deseo a nadie que pase por esta situación. No tener con quien comunicarse”.

El punto de partida de este artículo nace de la siguiente pregunta: ¿qué provoca que dicho protagonista intente asesinar a los compañeros de una de las misiones , que han acudido para comprobar si hay posibilidades de iniciar allí un futuro?

Cuando la necesidad prima sobre el valor.

No es otra que la necesidad. En este caso de evitar la soledad a perpetuidad. El hombre es un ser relacional. Somos seres esencialmente abiertos a los demás, por lo que en dicha relación se despliegan todas las capacidades y riqueza de nuestra naturaleza. Como decía Ortega y gasset “el hombre es un ser social en las más elemental textura, no es en él algo accidental o sobrevenido”. Hasta en la novela de Daniel Defoe, “Robinson Crusoe”, nuestro protagonista tiene que crear un “compañero” imaginario: Viernes, para poder llevar esa soledad, ese aislamiento nocivo.

Ahora entra en juego, la categoría de necesidades desarrollada por Abraham Maslow. Las diferenciaba en cinco:

  • Básicas o fisiológicasnecesidades
  • de seguridad
  • de afiliación
  • de reconocimiento
  • de autorrealización

La norma de esta teoría es que sí no se cubren las necesidades báscias no se puede aspirar a cubrir las del escalón superior. Es decir, si no dispones de alimento, poco te puede importar aspirar a cubrir las necesidades sociales.

Nuestro protagonista, al tener cubiertas las de fisiológicas y de seguridad (por el momento), se posiciona en una situación que le llleva a querer cubrir esa necesidad a costa de sus principios morales y éticos. Es decir busca esa necesidad relacional, como si se tratase de alimento, se convirte en un ser primitivo. sin embargo, no se trata del único personaje que, ante una situación límite (la extinción del planeta) busca otras vías diferentes a la lógica de la supervivencia.

  • Otro personaje, Tom (Casey Affleck) siente la necesidad de quedarse con su familia y cuidar de sus tierras y rechazar la ayuda de su hermana, científica de la NASA, de trasladarles a unas instalaciones seguras, aún a costa de sacrificar a su familia.

¿Qué le lleva a tomar esta decisión? Podemos hablar de la necesidad de encontrar un sentido último a lo que le queda de existencia. Podemos hablar de una elección basada en la libertad de de la misma, y que al final, se materializa en permanecer al cuidado de sus tierras. Es una necesidad de sentido. Posiblemente, para muchos, no esté dotada de una lógica, sin embargo, es su decisión que va acompañada por algo que ha dado sentido a su vida, y que, alcanza a la propia necesidad de supervivencia, en caso de ser sometido a un dilema.

Probablemente, las teeorías de Mandred Max Neef y Martin Hopenhayn en el libro Desarrollo a escala humana (1986), complementen los estudios de Maslow; nos cuentan que existe un sistema de nueve necesidades con cuatro formas de realización: subsistencia,protección, afecto, comprensión, participación, creación, recreo, identidad y libertad, mediante el ser, el tener, el hacer y el relacionarse.

Cuando el valor está por encima de la necesidad. 

  • Otro personaje es el del doctor Brand (Michael Caine) que dirige el último reducto de la NASA, y cree que un agujero de gusano se ha descubierto en el sistema solar en órbita alrededor de Saturno, es la única posibilidad de supervivencia para la humanidad: el objetivo es atravesar el agujero de gusano para colonizar nuevos mundos en otra galaxia. Sin embargo, a pesar de dedicar toda su vida al estudio del espacio y sus agujeros negros, no ha podido dar con la ecuación que resuelve el problema del transporte a través de estos elementos. Pasan los años y sigue manteniendo sus planes, con la única finalidad de proveer de una esperanza a la humanidad.

Aquí si se ve, claramente, la decisión de proveer de última opción a la humanidad, aunque sepa que es imposible lograrlo. Aquí sus valores entran en juego, ya que me recuerda al personaje de la novela de Unamuno, “San Manuel, bueno y mártir” que, a pesar, de haber perdido la fé, sigue realizando su labor porque piensa que está por encima la felicidad del pueblo.

Cuando el valor está  por encima de  la necesidad.

  • Por último, tenemos al protagonista, Joseph Cooper (Matthew Mc Conaughey), sobre quien recae la responsabilidad de pilotar una de las naves que van en búsqueda de las misiones enviadas a otros planetas. Cooper debe decidir entre abandonar a sus hijos (Dra. Murphy) o salvar a la humanidad.

Nos encontramos ante otro dilema, el de permanecer con los seres queridos, o embarcarse en una misión que ayude a un colectivo más amplio. Necesidad del amor de tus hijos, o el de la búsqueda de algo más grande: el bien común.  

¿Cómo son las decisiones que tomamos? ¿en qué se basan ? autorrealizacion Yo creo que, al final, las necesidades están determinadas, como decía Maslow, según el nivel que ocupemos en la pirámide. Sin embargo, los valores recorren transversalmente esta pirámide, para acabar formando otra necesidad; la de poner en juego tus valores y, en mi opinión, está intimamente ligada a la necesidad de autorealización. Éstos dan forma al sentido que apliquemos a nuestras vidas, marcan nuestro camino.  Nos adentramos en el terreno de la autorealización, de para qué venimos a este mundo. Es comparable al estado de paz o de quietud, que se alcanza cuando se hace lo que proporciona autenticidad al ser.  Y esta decisión basada en valores, también es una necesidad. Una necesidad de no fallarte a tí mismo. Es una necesidad de compromiso personal, contigo mismo. Del sentimiento íntimo de legado.

No obstante, las necesidades de Maslow también nos atrapan como una mosca en una tela de araña. tela de arañaSomos capaces de soltarnos de las primeras-fisiológicas-en nuestra sociedad con relativa facilidad. Sin embargo, en la de seguridad nos quedamos más enganchados (ejemplos, como los seguros, hipotecas, comportamientos, etc). Las de pertenencia es muy difícil soltarse, y las de reconocimiento son las que más nos enganchan. Para evitarlo, sólo existe una posibilidad y es la de tomar conciencia de nuestro ego. En su última etapa Maslow, desdobló la necesidad de reconocimiento en dos (singularidad y variedad) y la de autorrealización en crecimiento y contribución. Llegados a este punto, podemos decir que los deseos son la expresión social de las necesidades. Muchas veces, satisfacemos las necesidades con deseos y con esto no logramos cubrir lo que, en realidad, nos falta (un ejemplo, padres que dan a sus hijos lo que les piden, cuando, en realidad, lo que está demandando es una necesidad de cariño o de compañía). Sin embargo¿ qué ocurre sí dedicamos más atención a cubrir la necesidad de crecimiento y contribución?pues que nos encaminamos a realizar acciones que dotan de sentido nuestra vida y contribuyen a generar crecimiento en nuestro entorno de forma ecológica y no egoista.

No es de extrañar que nuestra brújula interna ande imantada en estos tiempos. Para que marque la dirección elegida, debemos mirar hacia nuestro interior, conocernos, reflexionar sobre quién somos y quién queremos ser, sobre hacia donde queremos dirigir nuestras vidas. Debemos tener presente cuál es el sentido, el propósito, la dirección que damos a nuestros pasos. Esto, sin lugar a dudas, nos proporcionará las coordenadas de nuestro yo interno.

Pero para ello debemos estar dispuestos a salir de nuestra zona de confort, a no dejarnos llevar por nuestros miedos, nuestras creencias limitantes, nuestras barreras. Debemos estar dispuestos a cruzar el umbral de nuestra comodidad, de lo seguro, y dar pasos hacia esa zona, donde el crecimiento y desarrollo personal se da. Hoy más que nunca. No hace falta esperar a que nuestro planeta se consuma.

El autoconocimiento nos permitirá identificar nuestras fortalezas,  el potencial que llevamos dentro, y también nuestras debilidades, aquello que nos aleja de lo que realmente queremos ser y lograr. Y nuestros valores, que nos proporcionarán esa perseverancia y constancia necesaria cuando no veamos el final del tunel. Emprende los pasos necesarios para conseguir tus metas. Sean cual sean. Escala hacia lo alto de la pirámide, porque ahí es donde se encuentra esa necesidad de autorrealización que todos llevamos dentro y que, consciente o inconscientemente, perseguimos durante y/o en algún momento de nuestra existencia.Tus sueños están ahí por alguna razón, . Descúbrelos y toma tu decisión…   metas Un abrazo.



En ocasiones, cuando finalizas una entrevista (empecemos por la más conocida, la de selección), si realizas una autoexploración, o un repaso mental acerca de cómo te has sentido durante la misma, quizás encuentres indicios de que tu disposición, o tu estado interno no ha sido el idóneo, o no te has posicionado en aquel que te permite crear un mejor clima o predisposición para un mejor desarrollo de la entrevista. En otros casos, puedes caer en la cuenta, de que te has “salido” de la entrevista, porque han surgido pensamientos que te han llevado a alejarte del encuentro con el entrevistado, o en otras,  han echo su aparición otros “intrusos”, en forma de efecto halo, por ejemplo. Si os parece vamos a repasar algunos de estos elementos ya conocidos:

  • Efecto halo: Es un  sesgo cognitivo por el cual la percepción de un rasgo particular es influenciada por la percepción de rasgos anteriores en una secuencia de efecto halointerpretaciones. Ejemplo, si alguien es muy  atractivo le atribuimos otros rasgos de personalidad atractivos sin saber si los tiene o no. (es guapo/a luego inteligente, generoso, buena persona etcétera)


  • Efecto contraste:  Es el aumento o disminución, en relación a la normalidad, de la percepción, cognición  y el rendimiento, como resultado de la exposición inmediatamente previa o simultánea a un estímulo de valor mayor o menor en la misma dimensión.Así, por ejemplo, una persona parecerá más atractiva de lo normal cuando sea comparada con una persona menos atractiva y menos atractiva cuando sea comparada con una persona más atractiva.
  • Efecto espejo: Consiste en que el entrevistador valora mejor a aquellos candidatos que reúnen cualidades o actitudes altamente valoradas por él , o que el mismo posee, aunque no tengan tanto que ver con el puesto.

Por ello, es importante utilizar recursos, e incorporar y desarrollar competencias que pueden hacer que mejore nuestra concentración, presencia, eficacia y objetivos. En primer lugar, sería beneficioso no perder de vista el enfoque de encuentro entre dos personas, que lleva parejo la entrevista, y para ello sería útil revisar un post que elaboré sobre los requisitos del encuentro, y que pueden ayudar a reforzar este enfoque, antes, durante y después de la entrevista.

Adentrémonos en las competencias y actitudes que se trabajan en coaching, para ver cómo podemos hacer uso de ellas en el contexto que nos ocupa:

1.- Respeto. Es evidente que esta actitud debe estar presente en todas las relaciones o encuentros que llevemos a cabo, aunque considero importante que tomemos esta actitud como la que va a impregnar el proceso en su totalidad. Esta definición nos puede ayudar: Respetar a una persona es relacionarse con ella desde la asunción de que es una realidad, ante la que la única respuesta adecuada es el aprecio, y por tanto no puede ser reducida a objeto: algo a lo que se puede  invadir, controlar o dominar.

2.- La curiosidad y la búsqueda. Puede ser útil el preguntarnos acerca de para qué el entrevistado

 ha actuado de una manera u otra, o para qué ha tomado una decisión, y no otra, o para qué ha emprendido un camino hacia un objetivo determinado. Consiste en la predisposición a detenerse frente a las cosas, a preguntarse sobre ellas y tratar de ir más allá de la apariencia o el juicio.

3.- La confianza. La confianza es una actitud básica para la comunicación auténtica y para el desarrollo personal. Es asumir el reto de afrontar un proyecto, con la esperanza firme de que los resultados y el encuentro merecerán la pena. Tiene una doble vertiente:

-confianza en las actitudes y compentecias del entrevistador.

-confianza en que el proceso en cuestión, una vez determinada y realizada la preparación correspondiente, e incluido las herramientas adecuadas, nos llevará al objetivo que queremos encontrar.

4.- Veracidad.

Significa que el entrevistador es franco y transparente en la comunicación e interacción con el cliente. Ser veraz significa no dejar que ni lo falso, ni la apariencia estén presentes en dicho proceso.

No sería mala idea hacer partícipe al cliente de dicho aspecto, aunque no como arma arrojadiza, o de advertencia, sino como clave para el desarrollo de la entrevista, y aprovechar para pactar o indicar que en caso de incoherencias el entrevistador las expresará (al realizarlo de esta manera, el entrevistador queda en una posición más veraz ya que hace partícipe al candidato acerca de sus necesidades para cumplir con los objetivos del proceso).

5.- Presencia plena.

No hay presencia cuando no nos reservamos, cuando en lugar del aquí y ahora estamos en otro lugar, con la mente en otro sitio (preocupaciones, prejuicios, inquietudes que en este momento no corresponden).presencia plena

Es importante que antes del proceso, tomemos consciencia de nosotros mismos, de los pensamientos, emociones, del cuerpo, con la finalidad de poder aquietar la mente y las emociones, buscando así un estado más relajado y consciente.

Una práctica puede ser,antes de realizar la entrevista, realizar tres inspiraciones y expiraciones profundas de esta manera  y tomar consciencia de aquello que nos preocupa y que nos impedirá estar 100% en el desarrollo de la entrevista. También es importante realizar este chequeo cuando termine el proceso, y hacer un seguimiento para comprobar que no sigue ocurriendo en futuras ocasiones.

6.- La escucha.

El entrevistador puede escuchar:

-lo que dice el entrevistado.

-el tipo de lenguaje que utiliza .

-lo que no dice.

-el tono del vozescucha

-posibles incoherencias entre lo que el entrevistado dice y la forma y emocionalidad con la que lo está exprensando. La energía, el estado de ánimo.

– la corporalidad del entrevistado y la nuestra.

-elementos externos: Luz, ruido, teléfonos, etc

Por último, indicar que no sólamente estamos hablando de la entrevista de selección, hay otras en el contexto de una organización, que requieren de los entrevistadores la adopción de una actitud y competencias específicas.

La entrevista de inducción, la entrevista de evaluación, la entrevista de salida, la entrevista de campo, etc son otros ejemplos donde el objetivo será diferente, pero no por ello deja de ser un encuentro entre dos personas.

También quiero dejar constancia de los “malabarismos” que deben realizar muchos consultores de selección en la actualidad( perfil administrativo-comercial-consultor, todo en uno), que desemboca en un maremagnum de inmediatez y obejtvos.

Si perseguimos la confianza, la retención del talento, la fidelización, la alineación de valores y cultura, la gestión del cambio, etc no debemos perder de vista aquellas competencias y/ o actitudes que nos hacen ser más auténticos, conectar más con nuestra esencia (profesional y humana) y, a la postre, obtener mejores resultados y satisfacción.

 Un abrazo.